在我院召開的2014年度工作總結大會暨職代會五屆四次會議上，劉長余院長總結了我院2014年九大工作亮點之一是勇于開拓，“走出去”戰略邁出堅實步伐。在院黨委提出的拓展“三外”市場、積極“走出去”的發展戰略的指導下，2015年的預期性目標是省外市場合同額力爭達到1000萬元。
2014年,水生態室牽頭承擔了安徽省合肥市環巢湖生態保護與修復二期和三期等4項環境綜合整治項目,圓滿完成了設計任務,贏得了地方業主的肯定和省外同行的關注,環巢湖生態保護與修復工程設計項目組并因此榮獲2014年為我院做出突出貢獻的先進集體，在2014年度工作總結大會暨職代會五屆四次會議上受到表彰。為繼續做好環巢湖生態保護與修復項目的后續工作，進一步鞏固和擴大我院在安徽市場的影響力，水生態室將積極探索省外項目“聯動高效”的工作模式，項目團隊之間做到“知己知彼”，充分利用“模板化設計”，努力培養“一專多能人才”，滿足顧客日益增長和復雜多變的要求,以最小的成本收獲最大的收益。隨著水利行業在生態方向的拓展，業主對設計方案要求質量高，周期短、多樣化、動態化，我們面臨著巨大的壓力和挑戰。
在新的一年里，水利行業向常態化、生態化邁進，新理念、新工藝、新材料不斷涌現，我們將通過加強學習，提升設計技術水平，提高綜合競爭能力，以做好安徽市場生態項目為契機，更好地適應生態水利設計市場。
