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  • 山東水設
    山東水設

    發揚“傳幫帶”傳統 建設“專精尖”隊伍

    作者:發展規劃院 周冉        發布時間:2022年04月01日

    2021年底公司迎來了內部機構調整改革。機構改革后,發展規劃院迅速成立專業科室,開展各項工作。經統計,發展規劃院水文室、水資源室人員結構中,助理工程師人員占50%以上。針對年輕人較多這一現象,在譚樂彥院長的指揮下,水文室、水資源室立即討論研究,開展了《發揚“傳幫帶”傳統,建設“專精尖”隊伍》活動。活動形式主要有集中學習小課堂、專題討論會、分散溝通會等。

    一、集中學習小課堂

    根據公司老員工工作項目特點和工作經驗,開展集中學習小課堂。比如彭慧給大家教授調度規程編制方法;劉璐、孟含威帶領大家學習MIKE模型;張雪晶、周冉指導大家進行傳統水文計算,從測量面積、水文站點選擇、到水文數據統計分析,設計洪水計算、洪水調節、徑流計算以及興利調節計算等。

    集中學習小課堂將設計內容背后的理論基礎和原理授予年輕人,并借助于具體的工程項目進行設計演示,讓年輕人面對設計項目時,能盡快明晰工作內容,找到設計方法,掌握方法背后的理論支撐,簡而言之就是知道面對具體的項目,需要干什么,采用什么方法做,搞清楚方法背后的原理。搞清楚理論基礎,是保證和提高設計產品質量的前提。

    二、專題討論會

    “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。集中學習小課堂教授完畢后,為了避免發生“眼睛學會了,手不會”的現象,需讓年輕人依托具體設計項目進行實踐。借助水文室、水資源室近期比較集中的項目,如調度運用計劃編制,新建水庫工程,以及洪水風險圖編制等,讓大家進行實操。實際工作過程中,往往會遇到很多問題。因此,我們開展了專題討論會,比如在調度運用計劃這類項目中,不同開度水位—泄量關系的確定,汛中限制水位的確定、調度圖繪制所需洪水過程的計算、洪水調節計算中破時段注意事項等,將設計過程中的問題整理匯總,展開專題的討論。

    專題討論會針對設計過程中的普遍問題、關鍵點、疑難雜癥等進行針對性地討論學習,對新生力量技術能力得提高作用明顯。

    三、分散溝通會

    每個項目都有各自的特點,在具體設計過程中,往往會遇到項目自身的特殊問題。針對項目周期較短的項目,遇到非常規的項目輸出,采用分散溝通會形式,經驗豐富的老員工協同新生力量,分析研究具體問題產生的具體原因,復核項目輸出成果的合理性,不僅能保證產品質量,還能引發新生力量對特殊問題的思考,提升解決具體問題的能力。

    機構調整以來,通過兩個多月的努力,水文室、水資源室的新生力量已經迅速進入成長軌道。今后,應開展更高層次、更大范圍、更多形式的“傳幫帶”活動,提升新老員工專業知識和業務能力,豐富設計思路,建設“專精尖”隊伍。


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